市住建局著力規(guī)范政務(wù)服務(wù)行為不斷優(yōu)化營商環(huán)境
2019年，市住建局把提高行政審批效能，提升服務(wù)質(zhì)量作為工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入推進(jìn)各項(xiàng)行政審批制度改革，努力創(chuàng)建“企業(yè)滿意服務(wù)窗口”，打造良好的營商環(huán)境。
2019年，市住建局把提高行政審批效能，提升服務(wù)質(zhì)量作為工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入推進(jìn)各項(xiàng)行政審批制度改革，努力創(chuàng)建“企業(yè)滿意服務(wù)窗口”，打造良好的營商環(huán)境。
一是開展建設(shè)工程項(xiàng)目審批制度改革工作。市住建局緊緊圍繞“將工程建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)限控制在100個(gè)工作日以內(nèi)”目標(biāo)，在自治區(qū)第一家公開發(fā)布《包頭市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案》。按照“全流程、全覆蓋”要求，系統(tǒng)化、規(guī)范化推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，研究制定了7類項(xiàng)目的流程圖，建立了40項(xiàng)改革配套制度，建成了全市統(tǒng)一的工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)，形成了一整套比較完備的改革政策體系。
二是精簡建設(shè)工程施工許可要件。結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，減少審批環(huán)節(jié)，及時(shí)取消施工合同備案、監(jiān)理合同備案、社保費(fèi)繳納等3個(gè)服務(wù)事項(xiàng)。將項(xiàng)目報(bào)建、安全監(jiān)督注冊登記、建設(shè)領(lǐng)域工程項(xiàng)目支付工程款及農(nóng)民工工資保證書3項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)調(diào)整為內(nèi)部協(xié)作事項(xiàng)，不再需要企業(yè)辦理。將質(zhì)量監(jiān)督注冊登記手續(xù)與施工許可證合并辦理。精簡后，施工許可審批申請材料由改革前15件減至11件。
三是拓寬商品房預(yù)售許可辦理渠道，為企業(yè)提供多種辦理預(yù)售許可的方式。增加了“資金監(jiān)管”和“履約保函”兩種模式，在預(yù)售許可審批時(shí)降低了對項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，加快了資金回籠。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇相對應(yīng)的方式，滿足了企業(yè)提高資金效率的需求，同時(shí)也有效防止出現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目“爛尾”和延期交房，更好地保障廣大購房者的合法權(quán)益。
四是加強(qiáng)窗口服務(wù)，打造群眾滿意窗口。市住建局堅(jiān)持以“服務(wù)企業(yè)、方便企業(yè)、服務(wù)營商環(huán)境”為宗旨，不斷強(qiáng)化全體工作人員政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，積極履行崗位職責(zé)。按照全國、自治區(qū)及我市不斷深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”要求，推進(jìn)各審批業(yè)務(wù)全面使用全市一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)在線辦理，不斷完善網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上反饋，方便企業(yè)群眾辦事。廣大企業(yè)對我窗口服務(wù)周到、服務(wù)態(tài)度好都有著良好的評(píng)價(jià)。2019年市住建局窗口被評(píng)為“共產(chǎn)黨員示范崗”和“紅旗窗口”稱號(hào)。（行政審批科）
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